Atlas Urbano - Sincelejo Sucre
CARIBE COLOMBIANO · 2025
CPC Consulting · Pensar los Territorios
| Indicador | Sincelejo | Referencia / Estándar | Brecha |
|---|---|---|---|
| Espacio público efectivo (m²/hab) | ~2 | 15 (ONU-Hábitat) | −87% |
| Cobertura acueducto urbano | ~88% | 100% | −12% |
| Cobertura alcantarillado urbano | ~75% | 100% | −25% |
| Vías intraurbanas pavimentadas | ~40% | 80%+ (ciudades similares) | −50% |
| NBI — Nec. Básicas Insatisfechas | 40,4% | 14,1% (promedio nacional) | +3x |
| Vivienda de origen informal (est.) | ~46% | Meta: <20% | +130% |
| Informalidad laboral | >60% | 47% (ciudades intermedias) | +28% |
| Participación en plusvalía capturada | ≈ 0 | Ley 388/1997 obliga | No implementada |
| Víctimas del conflicto registradas | ~170.000 | ~54% de la pob. urbana | Singular en Colombia |
Los datos de espacio público, vías y vivienda informal son estimaciones OCUC basadas en el diagnóstico del POT 2000, la revisión Acuerdo 147/2015, y estudios académicos CECAR. El NBI y datos censales corresponden a DANE Censo 2018. Las proyecciones poblacionales son DANE 2025. Este documento es de uso investigativo y puede citarse como: OCUC (2025). Atlas Urbano — Sincelejo, Sucre. CPC Consulting.
OBSERVATORIO DE CRECIMIENTO URBANO DE COLOMBIA (OCUC) · CPC CONSULTING · PENSAR LOS TERRITORIOS
ATLAS URBANO DE CIUDADES INTERMEDIAS DEL CARIBE COLOMBIANO · SINCELEJO, SUCRE · 2025
Este documento es de uso investigativo · Puede citarse como: OCUC (2025). Atlas Urbano — Sincelejo, Sucre. CPC Consulting, Sincelejo.
Balance y proyecciones electorales 2026
El Informe Estratégico Electoral 2026 consolida y analiza encuestas de intención de voto en Colombia para proyectar tendencias presidenciales. Integra promedios, escenarios de primera y segunda vuelta, y dinámica del electorado, como herramienta estratégica para toma de decisiones políticas y planificación de campaña. Estudio realizado por Enfoque Estratégico y nuestro Observatorio Urbano
Estudio elaborado por ENFOQUE ESTRATÉGICO - CONSULTORA POLÍTICA en colaboración con el OBSERVATORIO DE CRECIMIENTO URBANO DE COLOMBIA
Proyección
Electoral 2026
El presente Informe Estratégico Electoral 2026 consolida, sistematiza y analiza de manera integral la información proveniente de las diferentes encuestas de intención de voto publicadas en Colombia, enriquecido con el análisis del impacto transformador de las consultas del 8 de marzo de 2026 sobre el mapa electoral. Este documento construye una lectura agregada actualizada del escenario presidencial, proyectando tendencias hacia la elección del 31 de mayo de 2026.
En un contexto político caracterizado por alta volatilidad, fragmentación del voto, emergencia de nuevos liderazgos y debilitamiento de las estructuras partidistas tradicionales, el análisis aislado de encuestas individuales resulta insuficiente para comprender la dirección real del proceso electoral. Por ello, este informe integra múltiples mediciones, metodologías y ventanas temporales —incluyendo el período post-consultas— permitiendo detectar tendencias sostenidas y diferenciar variaciones coyunturales de cambios estructurales en la opinión pública.
| Candidato | Estimación agregada | Rango probable | Piso | Techo | Tendencia | Prob. 2ª vuelta |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Iván Cepeda |
36%
|
34% – 38% | 31% | 40% | ▶ Estable | 98% |
| Paloma Valencia |
22%
|
19% – 24% | 17% | 27% | ▲ Crecimiento acelerado | 72% |
| Abelardo de la Espriella |
18%
|
15% – 21% | 13% | 22% | ▼ Estancamiento post-consultas | 28% |
| Claudia López |
4%
|
2% – 6% | 2% | 8% | ▼ Caída estructural | 1% |
| Sergio Fajardo |
4%
|
3% – 6% | 2% | 8% | ▶ Plano | 1% |
| Voto en Blanco / Indeciso |
16%
|
12% – 20% | — | — | ▶ Variable | — |
| Origen del voto | → Cepeda | → Valencia | → De la Espriella | Abstención / Blanco |
|---|---|---|---|---|
| Votantes de Claudia López | 62% | 18% | 2% | 18% |
| Votantes de Sergio Fajardo | 55% | 25% | 3% | 17% |
| Votantes de De la Espriella (si no clasifica) | 14% | 68% | — | 18% |
| Voto indeciso | 46% | 43% | 3% | 8% |
Un ejercicio de validación rigurosa del modelo implica contrastar sus proyecciones con los datos reales de encuestas publicadas después del evento más disruptivo del ciclo: las consultas del 8 de marzo. Las siguientes tablas documentan las discrepancias más significativas.
| Candidato | Proyección modelo original | GAD3/RCN (19 mar) | CNC/Cambio (17-21 mar) | Guarumo/El Tiempo (25 mar) | Evaluación |
|---|---|---|---|---|---|
| Iván Cepeda | 40% | 35% | 34.5% | 37.5% | Sobreestimado +3–5 pts |
| Paloma Valencia | 22% | 16%* | 22.2% | 19.9% | Rango compatible post-consultas |
| A. de la Espriella | 17% (crecimiento acelerado) | 21% | 15.4% | ~18% | Tendencia invertida: decrece |
| Claudia López | 12% | 4% | N/D | 2.3% | Gravemente sobreestimada |
| Sergio Fajardo | 8% | 3% | N/D | 3.9% | Sobreestimado +4 pts |
* GAD3/RCN levantado antes que otras encuestas; subestimó el efecto post-consulta en Valencia
La desfavorabilidad constituye el principal límite estructural del crecimiento electoral. No obstante, a diferencia de la intención de voto —que puede fluctuar rápidamente— la imagen pública tiene mayor inercia, aunque no es inmodificable. El análisis agregado identifica que los candidatos con mayor intención de voto también concentran los niveles más altos de rechazo.
El análisis territorial es la variable más crítica omitida en la versión original del informe. Colombia no vota de manera homogénea: la geografía electoral define bloques con lógicas propias. A continuación se presentan las proyecciones por macrorregión.
1. Lógica de maquinaria sobre ideología. El Caribe colombiano tiene el mayor peso relativo del voto clientelar en el país. Los acuerdos entre candidatos presidenciales y élites locales (alcaldes, gobernadores, caciques políticos) pueden mover 8-12 puntos en departamentos como Córdoba, Sucre y Magdalena.
2. Sucre como caso especial. Es el único departamento donde De la Espriella y Cepeda están prácticamente empatados, con Valencia a distancia. El peso de Sincelejo como capital departamental (40% del padrón sucreño) hace que el resultado municipal influya directamente en el departamental.
3. La aprobación de Petro en el Caribe. El gobierno actual tiene aprobación inferior al promedio nacional en la costa Caribe, particularmente en Córdoba, Cesar y Sucre. Esto actúa como ancla negativa para Cepeda en la región.
4. Oportunidad para Valencia. Si construye alianzas con liderazgos locales del Caribe —especialmente en Córdoba y Cesar— puede escalar del 18% regional actual al 23-25%, cambiando el mapa.
- Mensajes de estabilidad económica con garantías al sector productivo
- Inclusión de figuras técnicas y no petristas en su equipo de gobierno visible
- Reducción de lazos discursivos con el gobierno actual en campaña
- Estrategia específica para el Caribe y el eje cafetero con énfasis en gobernabilidad
- Capitalizar el capital político de Oviedo en votantes urbanos independientes
- Complementar el discurso de seguridad con propuestas sociales concretas
- Construir alianzas en el Caribe colombiano con maquinarias locales
- Posicionarse como candidata de estabilidad y reconciliación, no solo de oposición
- Construir credibilidad institucional con propuestas económicas estructuradas
- Reducir el tono confrontacional que eleva su desfavorabilidad
- Concentrar campaña en regiones donde aún lidera: Córdoba y Llanos
- Negociar un acuerdo político con Valencia antes de primera vuelta
- Voto Caribe: quien gane alianzas locales en Sucre, Córdoba y Magdalena lleva 8-10 puntos de ventaja estructural
- Abstención diferencial: participación alta favorece al bloque progresista; baja, al bloque opositor disciplinado
- Percepción de gobernabilidad: el votante indeciso decide en la última semana por "quién me da más estabilidad", no por ideología
La proyección consolidada ubica a Iván Cepeda como líder de la primera vuelta, pero con una brecha más estrecha de la que proyectaban mediciones anteriores al 8 de marzo. Su principal limitante no es el voto duro —sólido en 28-31%— sino el techo impuesto por su rechazo del 37%, que lo hace vulnerable en territorios no petristas.
Paloma Valencia es la historia política del ciclo: de candidata marginal al 6-10% en enero, a segunda fuerza entre 19-22% en marzo. Su alianza con Oviedo amplía su base potencial y reduce su desfavorabilidad en sectores independientes. En segunda vuelta, si logra transferir el voto de De la Espriella (68% migra hacia ella según el modelo), supera a Cepeda en todos los escenarios probabilísticos.
La elección no está definida. El resultado dependerá de cuatro variables: reducción de desfavorabilidad, construcción de alianzas en el Caribe, percepción de gobernabilidad y movilización del voto indeciso en las dos últimas semanas.
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